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燃料智能化项目建设是用煤/煤炭企业削减报答过问、、、减低劳动强度的有利措施。。。作为项主张建设/投资方，，，为保障项目建设达到预期成效，，，前期调研调查至关重要，，，由于该环节是能够让甲方用户置身乙方实地，，，面对面去触摸、、、感触产品机能、、、公司品牌规模等最直观、、、有效的一种方式，，，“耳听为虚，，，眼见也不愿定为实”，，，只有自己360°无死角地去履历，，，才是硬意思！

Q:那应该怎么进行一次有效的燃料无人化建设供给商调查呢？
？

“工欲善其事必先利其器”，，，一次有效的调查势必要做好充足的筹备工作，，，因而合理的调查打算需提前制订，，，可参考如下：：

值此疫情特殊时期，，，本地的风险等级、、、防疫政策、、、健康码、、、行程卡等均需提前关注并做好应对措施。。。

①长时旅途达到主张地后，，，建议先在酒店稍作休整，，，而后再去供给商厂区进行全面调查。。。

②达到供给商厂区后，，，通常供给商会先铺排一些演示参观的活动。。。我们建议先到会议室进行初步互换，，，甲方通常会对本次燃料无人化建设的布景以及目前的进度情况做一个单一的介绍，，，随后则由供给商以PPT、、、视频等大局做系统、、、具体的燃料无人化项目建设的介绍，，，重要蕴含燃料无人化建设确当苦衷项、、、若何选择相宜的合作同伴、、、投运案列、、、产品优势等，，，在此期间还可就之前所列的这次调查重点关注的问题进行具体解答，，，若有其他疑难，，，亦可随时互换。。。

③会议互换实现后，，，则起头实地参观产品及厂区。。。产品参观时，，，我们能够看到系统运行状态，，，或凭据必要进行样品的采制存输化的全流程演示（需在调查前将有代表性的样品寄给供给商做好试验筹备），，，用实际去检验真谛。。。

④产品演示实现之后，，，还可对供给商的出产车间（出产能力）、、、出产线（综合布线、、、油漆处置工艺、、、装配工艺等）、、、研发检测中心（研发能力）等进行参观调查，，，若有兴致，，，还可到园区内转转，，，感触一下供给商公司员工的心灵形貌、、、企业文化等，，，以进一步相识供给商。。。

调查实现后，，，为便于后期进一步沟通互换，，，预约技术人员上门进行现场勘测和规划互换等，，，我们需留取有关业务人员、、、技术人员的联系方式，，，并第一功夫将调查过程中网络的资料进行汇总整顿，，，形成调查总结汇报。。。

备注：：可与被调查供给商沟通，，，后续铺排去典型用户现场进行同类型设备调查。。。

写在最后